CONOCE Y APLICA LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS EN LAS ORGANIZACIONES BASADAS EN LA TECNOLOGÍAS

Reingeniería Modelo de negocios para abordar cambios en las organizaciones. Incorpora estrategia corporativa, visión de procesos, personal y tecnología para lograr mejorar el desempeño de los indicadores claves y crear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo. También se puede definir como la revisión fundamental y rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, servicio y velocidad. Se trata de trabajar mejor, más rápido y más barato que la competencia sin importar la ubicación de ésta, ya sea en el interior del país o en el exterior. Por tanto, es necesario hacer mejor, más rápidos y más económicos los procesos esenciales de la empresa. Blog de DanielaRdrz. (s.f.). Recuperado 3 diciembre, 2018, de http://danielardrz.blogdiario.com/1434570538/5-7-reingenieria/

Outsourcing Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio. (El término inglés outsourcing ha sido traducido al castellano como tercerización o externalización). Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa. ¿Qué es outsourcing? Ventajas y desventajas. (2016, 5 octubre). Recuperado 3 diciembre, 2018, de https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/

Justo a tiempo (Just in Time) La fabricación justo a tiempo significa producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de inventarios. Es una filosofía que define la forma en que debería gestionarse el sistema de producción. Es una filosofía industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la distribución. Despilfarros, en este contexto, significa todo lo que no añada valor al producto. Es una metodología para alcanzar la excelencia en una empresa de manufactura, basada en la eliminación continua de desperdicios como inspecciones, transportes entre maquinas, almacenajes o preparaciones. ¿Qué es Justo a Tiempo? (2015, 20 febrero). Recuperado 3 diciembre, 2018, de https://www.gestiopolis.com/que-es-justo-a-tiempo/

Coaching, consultorio y mentoría.  Es una formación individualizada, algunos expertos lo definen como un proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y que son valiosos para las propias empresas. -El coaching ofrece un servicio personalizado llamado caching, que ademas de ayudar y aclarar ideas también enseña a identificar los puntos fuertes y débiles y como superarlos. ayuda a cumplir objetivos y a establecer las prioridades -El consultor posee una connotación mas corporativa y básicamente apunta a establecer las pautas de lo que se debe hacer pero no hay necesariamente ningún tipo de motivación ni de ayuda personal para quien recibe el servicio. COACHING, CONSULTORIA Y MENTORIA. (s.f.). Recuperado 3 diciembre, 2018, de http://admin18info.blogspot.com/p/coaching-consultoria-y-mentoria.html

Empowerment. Empowerment significa empoderamiento, en términos sencillos y prácticos es darle más poder a la gente, delegar autoridad a los empleados para que puedan decidir sobre su propio trabajo y encuentren menos barreras en la ejecución de mejoras, solución de conflictos, etc. Existe suficiente literatura sobre el empoderamiento; sin embargo, ha estado escasa de acciones prácticas de cómo aplicarlo en el día a día y este audio pretende ser uno de los tantos materiales en donde compartiremos ideas que puedes ejecutar a partir de HOY! Existen en el funcionamiento organización acciones invisibles que generan diferencias en los resultados productivos que no están incluidos ni se visualizan en los indicadores numéricos de las empresas. Entre estas acciones se encuentra la limitación en las vías de comunicación dentro de la jerarquía empresarial, que impiden involucrar seriamente a cada uno de los colaboradores; por otro lado los empleados bien informados se sienten m...

Rightsizing El Rightsizing es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente. Es un proceso que permite reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos. La operación es menos drástica que la de downsizing, que a menudo puede conducir a excesos y dar como resultado la "anorexia empresarial". Una operación de rightsizing puede requerir aumentar el tamaño de una organización para, por ejemplo, hacer frente a una mayor demanda, aunque por lo general se usa la palabra como eufemismo de un moderado y controlado downsizing, o sea, achicamiento de la empresa con reducción de personal. Rightsiz...